稻盛經營哲學是稻盛先生在實踐中，在生活和工作中、在科學實驗中、在企業經營中，在針對「作為人，何謂正確」這一命題的自問自答中，自己領悟和歸納出來的，是于實踐中產生的哲學，又用來指導實踐。

在這種哲學的指引下，稻盛先生赤手空拳創建了京瓷和KDDI兩家世界500強企業。2010年，年屆80歲的他再度出山，讓瀕臨破產的日本航空公司在不到500天的時間內迅速恢復生機。

1983年，在許多中小企業經營者的再三懇求下，稻盛先生創辦了企業家的學習型組織「盛和塾」。30余年來，盛和塾的塾生企業已經超過9000家。因為認真實踐稻盛經營哲學，其中100多家企業已成功上市。

稻盛經營哲學的核心是：「把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底」。因此，它不僅是經營者成功經營企業的哲學，更是希望度過幸福人生的所有的人都可以學習和實踐的哲學。

經營者必須為員工物質和精神的雙重幸福殫精竭慮、竭盡全力，必須超脫私心，讓企業擁有大義名分。

這種光明正大的事業目的，能激發員工內心的共鳴，獲得他們對企業長時間、全方位的協助，同時大義名分又給了經營者足夠的底氣，可以堂堂正正不受任何牽制，全身心投入經營。

比如企業今年的銷售額是1億元，明年要達到2億元，用具體的數字明確地表述目標，不僅是銷售額，包括利潤，都要建立明確的目標，并用數字具體地表示，而且這種目標在空間和時間上都必須明確。

所謂空間上的明確，即目標不是全公司的一個抽象數字，而是分解到各個部門的詳細資料，現場最小的組織單位也必須有明確的數字目標，進而每一個基層員工都要有明確的指針和具體的目標。

所謂時間上的明確，即不僅設定年度目標，而且要設定月度目標。這樣，每個人就能掌握自己每一天的目標，明白自己每一天的任務。

以今天一天的勤奮，完成今天的任務，就能看清明天；以本月一月的勤奮，完成本月的任務，就能看清下月；以今年一年的勤奮，完成今年的任務，就能看清明年。日復一日，切切實實達成每一天的目標，至關重要。

境由心造，心中藍圖能成現實。

就是說「無論如何也要達成目標」這一愿望的強烈程度，就是事情成敗的關鍵所在。為經營課題所困擾、苦悶彷徨，是經營者的家常便飯，聚精會神于懸案，日日夜夜、廢寢忘食，持續將思維聚焦于一點直至突破，能否做到這一點，是事業勝負的分水嶺。

要懷有滲透到潛意識的強烈而持久的愿望。因為一旦驅動潛意識，就更能有效擴展經營。

成功沒有捷徑，努力才是通往成功的光明大道。任何偉大的事業，都是一步一步、踏實努力積累的結果。

揭開迄今為止大企業的發展史就會發現，它們都從小事業開始，點滴積累、不斷創新、踏實努力、堅持不懈，才有后來的輝煌。可以說，企業經營除了「努力」之外別無他途，但是，僅僅是「盡了自己的努力」這樣的程度，公司不可能發展。要在殘酷而激烈的企業競爭中獲勝，獲得成長發展，就必須「付出不亞于任何人的努力」。

作為經營常識，大家都認為銷售額增加，經費必然隨之增加，但是不對，只有為「銷售大化、經費小化」開動腦筋、千方百計，才會產生高效益。

京瓷構建高效益的企業體制，原因在于忠實貫徹了「銷售大化、經費小化」的經營原則，構筑了讓經營者可以看清經營實況的管理系統，并使該系統有效運行。

給產品定價，有各種考量。低價、薄利多銷；還是高價、厚利少銷，價格設定有無數種選擇，它也體現經營者的經營思想。

在正確判斷產品價值的基礎上，尋求單個利潤與銷售數量乘積為大值的某一點，據此定價。好的定價應該是顧客樂意付錢購買的高價格。

所謂經營就是經營者意志的表達。一旦確定目標，無論發生什么情況，目標非實現不可，這種堅強意志在經營中必不可少，越是艱苦，越是蕭條，經營就越需要堅強的意志。

經營者如果缺乏無論如何也要達到目標、履行承諾的堅強意志，經營將難以為繼。

還有一個要點，雖說目標體現了經營者的意志，但是必須獲得員工的共鳴。起初是經營者個人的意志，但隨后得讓全體員工發出「那么讓我們一起干吧」的呼聲才好。換言之，體現經營者意志的經營目標必須成為全體員工的共同意志。

盡大努力，使經營目標與員工共有。鼓動員工的熱情，朝著體現經營者意志的經營目標奮進，企業的成長發展將不可阻擋。

我認為格斗場上所需要的「斗魂」，經營者也必不可缺。

所謂「斗魂」，并不是粗野、張揚暴力，而是母親保衛孩子時不顧一切的勇氣。經營者在履行使命時，少不了這樣的斗魂。平時柔弱，不會吵架，看不出有什么斗魂，但是作為經營者，為了保護廣大員工，一旦面臨危險，立即挺身而出。

沒有這種氣概，經營者就不可能得到員工們由衷的信賴。這種英勇氣概，來自強烈的責任感。無論如何也要保護企業，保護員工，這種責任心，使經營者勇敢而且堅定。

因此，挑選經營者，不應只看能力，應該把有斗志，將為了保護企業、保護員工，哪怕粉身碎骨也在所不惜的人，選作經營者。

有「見識」是當經營者的先決條件。所謂「見識」，就是對「知識」的本質真正理解以后，自己內心產生的一種堅定的「信念」。

真正的經營者還必須具備「膽識」，是「見識」加上「膽力」，或者說加上「勇氣」。具有出于靈魂深處的堅定不移的信念，具有徹底貫徹正確信念，能夠頂天立地、無所畏懼，經營者才敢于面對一切障礙，正確判斷，堅決實行，擺正經營之舵，在風浪中勇往直前。