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如何快速復(fù)制阿米巴？
如何講阿米巴經(jīng)營模式快速在企業(yè)落地固化？
如何減少重復(fù)錄入的工作量？
如何讓巴長自己擁有一本實(shí)時(shí)能看得懂的賬？
如何讓巴長關(guān)注阿米巴單元現(xiàn)金流？
阿米巴賬怎么才不會(huì)被稅務(wù)視為兩套賬?
1、企業(yè)調(diào)研訪談
2、阿米巴組織構(gòu)建
3、經(jīng)營管理部構(gòu)建
4、內(nèi)部交易定價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建
5、阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)(１-４級(jí)阿米巴)
6、年/月度經(jīng)營計(jì)劃(１-４級(jí)阿米巴)
7、業(yè)績分析與改善及業(yè)績分析會(huì)流程
8、阿米巴績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)及激勵(lì)機(jī)制
9、免費(fèi)參加咨詢項(xiàng)目落地研習(xí)會(huì)
數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)一次錄入，即可完成業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)核算和阿米巴核算
數(shù)據(jù)統(tǒng)一和俊阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)即獨(dú)立，數(shù)據(jù)又統(tǒng)一
單元核算和俊阿米巴核算系統(tǒng)支持核算到個(gè)人單元和團(tuán)隊(duì)單元
成本核算和俊阿米巴核算系統(tǒng)支持項(xiàng)目全成本核算
實(shí)時(shí)更新可以實(shí)時(shí)反映每個(gè)獨(dú)立阿米巴單元資金流水情況
實(shí)時(shí)控制單元賬戶余額可以實(shí)時(shí)控制阿米巴單元的支出單據(jù)
目標(biāo)管理經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)比分析
管理報(bào)表和俊阿米巴核算系統(tǒng)首創(chuàng)業(yè)界PDCA循環(huán)經(jīng)營管理報(bào)表
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