是否導入阿米巴經營模式？

15名高管在方案班現場集體同意

他們認可阿米巴阿米巴經營，愿意打通任督二脈

他們認可公司事業，愿意為之奮斗

他們認可公司理念，愿意一起踐行

把錢花出去，為上市敲鑼，為平臺賦能！

機械之家阿米巴咨詢項目

2019年6月正式啟動

人與人，人與平臺，平臺與平臺

從交付到交易，從交易到交互，從交互到交融

和英咨詢為其傾情助力

助力一位領袖、一個團隊、一個平臺

 早日實現

“B2B創新新銳企業”、“B2B創新企業50強”

早日上市敲鑼

“成為機械行業最專業的后市場綜合服務平臺”

和英咨詢項目組老師在入駐企業后，首先在調研過程中對該公司的組織架構進行了系統化梳理，機械之家劉總對項目組老師提出的組織結構優化方案非常重視。項目組經過調研考察，全面掌握了公司當下所面臨的當下問題和未來企業發展的關節所在，有針對性的為機械之家設計了相適應的阿米巴經營模式落地計劃。

其次，項目組老師通過阿米巴哲學重塑公司文化，對企業所有員工進行阿米巴哲學灌輸，樹立起“人人都是經營者”的主人翁理念與意識，為下一步項目的展開和公司的發展奠定了夯實的基礎。隨后，項目組老師通過剖析阿米巴組織架構，現場劃分阿米巴，構建內部交易體系，與學員們模擬獨立核算，培養全員經營意識，打通公司阿米巴模式落地的“任督二脈”，讓“銷售最大化 費用最小化”的經營原則深入人心。

機械之家更多培訓輔導正在有序進行中。