2019年7月9日， 湛江華森餐飲管理有限公司（以下稱“華森餐飲”）牽手和英咨詢啟動阿米巴經營系統工程項目，和英項目小組與企業的100多位中高層管理干部學習精進，以培養具有經營意識的人才，助力企業穩步高效經營，實現戰略目標。

企業在不斷進行產品創新和經營發展的同時，也迎來更新的挑戰，如：人才供不應求、外部競爭加大、內部管理溝通有待加強等問題。因此，正確認識企業經營管理對于企業發展的重要性以及當前企業管理存在的問題，并主動求變，謀求企業轉型升級，為企業長治久安提供良好條件具有重大意義。

和英阿米巴對于企業的經營和發展都具有顯著的影響作用，導入阿米巴經營模式，劃分阿米巴組織，數據化經營，通過內部核算來激發員工參與公司的經營，在此過程中培養與老板理念一致的人才。

和英項目小組通過與老板、股東、高管、門店員工的訪談，對3家門店的走訪，初步掌握了當下公司的經營管理情況與公司目前存在的問題，完成了針對100多人講授的阿米巴經營系統培訓，并采用現場模擬阿米巴的經營形式讓學員快速學習吸收，現場完成了阿米巴組織構建的模擬、經營管理部建立、經營會計的學習與輔導。