2019年7月上旬，和英咨詢項目組進駐新疆魔族企業管理咨詢有限公司（以下簡稱“魔族妝品”）啟動阿米巴咨詢項目，企業組織了300多位員工參加學習，持續培養經營型人才，促進企業發展。

企業進入成熟期，產品的銷售量、利潤額達到最高峰，在這個階段，市場進入飽和狀態、競爭激烈，隨著內部動力逐漸降低，企業往往面臨更嚴峻的挑戰。“阿米巴經營”不僅可以考核到每個阿米巴領導人，而且考核到每個阿米巴人員每小時產生的附加價值，有利于發揮每一位員工的積極性和潛在的創造力。這樣，員工們就能夠最大限度地提高個人能力，茁壯成長，從而促進公司整體的生機，大大降低中間費用，提高企業利潤。

和英咨詢項目組對魔族妝品的優勢和劣勢進行了全面綜合的分析，系統培訓了阿米巴結構體系，提出個性化設計適合魔族妝品自己的系統、靠機制致勝。這不是單單為某個問題設計解決方案，而是通過導入阿米巴經營模式激活組織，建設人才梯隊，持續培養經營型人才；各巴獨立核算，學會算賬；實現人人關心集體利潤，共同發展。

在項目進行過程中，魔族妝品管理團隊一直保持高度的參與熱情，有強大的決心和動力為提高公司效益群策群力。